Negociação e o gestor de empresas

O sucesso de uma organização é cada vez mais alcançado por conta das características/habilidades pessoais de quem está no seu comando. Muitas delas são, por vezes, difíceis de serem percebidas mas facilmente refletidas nos resultados da empresa. Visão, senso de oportunidade, equilíbrio emocional, capacidade de inovar, de pensar fora da caixa, de motivar, de liderar pessoas e de negociar, são algumas delas.

Dentre estas, uma das mais, se não a mais importante habilidade é a capacidade de negociar. Naturalmente que o gestor que possui ou desenvolveu essa ferramenta, costuma ter mais sucesso. Saber perguntar, escutar, perceber o estilo e o gestual de seu interlocutor, por exemplo, são habilidades de fundamental relevância no ambiente empresarial e nos negócios, em geral.

Para melhorar a performance do gestor, a sugestão é “mergulhar” neste assunto. A boa notícia é que ele é tão importante quanto fascinante! Mais que isso, poucos aprendizados nos permitem obter tantos bons resultados, de imediato, quanto o “saber negociar”. Vale a pena!

 

 

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Exemplos de títulos e público alvo:

“Você sabe negociar? Na vida pessoal, na carreira, nos negócios?

Público a que se destina:  profissionais, em geral
(ExpoMoney Brasília, São Paulo, BH e Rio de Janeiro)

“Você, sabe negociar com seus stakeholders?”   mg_9377

Público a quem se destina: empresários, CEO’s, Presidentes, Conselhos de Administração

“Você sabe negociar com seu Conselho de Administração?”  

Público a quem se destina: Executivos de empresas  

“Você sabe negociar com o Conselho de Acionistas?”  

Público a quem se destina: Executivos de empresas  

“Você RH sabe negociar com os gestores de sua organização?”  

Público a quem se destina: Diretores e Gerentes de RH’s e de Gestão de Pessoas

“Você vender ou negocia suas vendas?”  

Público a quem se destina: Diretores Comerciais, Gerentes Comerciais e gestores das áreas de venda, em geral

“Você sabe negociar com vendedores?”  

Público a quem se destina: Gestores das áreas de compra

“Você sabe lidar e negociar em conversas difíceis?”  

Público a quem se destina: Gestores em geral convivendo com momentos “delicados” em suas organizações por conta das chamadas “conversas difíceis”

“Como negociar com seus superiores?

Público a quem se destina: média e alta gerência

 

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